‹ Mis cursos54 clases · 3 h 23 min de vídeo

Liderazgo - I

0%
0/54
lecciones
El líder como REFERENCIA · Lectura

Referencias de coherencia: Estrategia y entrenamiento

El líder como REFERENCIA -Referencias de coherencia

Estrategia y entrenamiento

Revisa el video “REFERENCIAS DE COHERENCIA” todas las veces que consideres necesarias hasta que interiorices y comprendas totalmente los conceptos expuestos.

Reflexiona sobre las siguientes preguntas:

¿Qué referencias de coherencia veo a mi alrededor?

¿De dónde sacan estas personas su fuerza para ser coherentes?

¿Cuáles son las personas que más he admirado en el pasado?

¿Qué ha hecho que las admirara tanto?

¿Qué diferencia veo entre cómo son o eran ellas y cómo soy yo?

Hay personas que cuando ven a otros que son admirables y admirados sienten celos y envidia en lugar de verlos como una referencia para poder crecer, mejorar y evolucionar. Estas mismas personas que sienten celos tienden a restar valor a aquellos que destacan por su autenticidad, integridad y coherencia, diciendo que simplemente han tenido más suerte que el resto, que la vida les ha favorecido más. Esta actitud tan prepotente les impide por completo aprender de ellos algo que serían valiosísimas lecciones de vida.

Tener el coraje y la humildad para ser conscientes de todo lo que nos queda por mejorar y sentir, a la vez, entusiasmo por esa posibilidad de mejora es lo que nos va a poner en el camino correcto. Recuerda, una vez más, que todo este entrenamiento lo haces para desplegar tu mejor versión y no puede haber ninguna mejor versión que desplegar si no hay un compromiso serio por ser más coherentes en nuestra vida.

Se trata de localizar, en tu presente o en tu pasado, personas que para ti son ejemplares en su forma de ser y reflexionar sobre qué les hace ser tan especiales. Atrévete a preguntarles para aprender de ellos. Es nuestra arrogancia, la prepotencia que esconde nuestro miedo, la que hace que a veces nos sea difícil mantener este tipo de conversaciones. Quiero pedirte que te veas como un naturalista que quiere conocer algo que sucede en un determinado territorio porque todo lo que aprendas ahí va a ser beneficioso para muchas personas.

Conozco a uno de los mejores cocineros del mundo que, a pesar de su prestigio y su fama, está siempre en una disposición de aprender y mejorar. También he visto a quien teniendo un más que moderado conocimiento de cocina, le hablaba prepotentemente a una de las mejores chefs del mundo. Necesitamos humildad, humildad para tomar la disposición de un estudiante deseoso de aprender, en lugar de considerarnos alguien a quien nadie le puede enseñar nada porque ya lo sabe todo.

En el Cuaderno de Bitácora, apunta los resultados, dificultades, reflexiones, dudas y nuevas preguntas que hayan surgido durante tu dedicación a este bloque.

Esto es un POPUP Click the button to make this offer yours! Limited-time only!

← AnteriorSaltar →
Introducción al Programa0/9Antes de comenzar (consejos para “navegar“ por el curso)LecturaBienvenidaVídeo · 8 minIntroducción y estructura del ProgramaLecturaLos cimientos del LiderazgoLecturaLiderarseVídeo · 6 minLiderazgo InterpersonalVídeo · 6 minEl proceso del cambioVídeo · 14 minEl proceso del cambio: Ejercicio de meditaciónLecturaLecturas recomendadas y otros recursosLectura
El líder como ATLETA0/11Liderar desde tu interiorLecturaIntroducciónVídeo · 6 minNutriciónVídeo · 10 minNutrición: Estrategia y entrenamientoLecturaEjercicio físicoVídeo · 9 minEjercicio físico: Estrategia y entrenamientoLecturaPostura corporal y expresión facialVídeo · 9 minPostura corporal y expresión facial: Estrategia y entrenamientoLecturaRecuperación y renovaciónVídeo · 8 minRecuperación y renovación: Estrategia y entrenamientoLecturaCuaderno de Bitácora - Módulo 1Lectura
El líder como HÉROE0/10IntroducciónVídeo · 7 minLa llamadaVídeo · 5 minLa llamada: Estrategia y entrenamientoLecturaCruzar el umbralVídeo · 11 minCruzar el umbral: Estrategia y entrenamientoLecturaGuía de navegaciónVídeo · 12 minGuía de navegación: Estrategia y entrenamientoLecturaLos guardianes y las sombrasVídeo · 6 minLos guardianes y las sombras: Estrategia y entrenamientoLecturaCuaderno de Bitácora - Módulo 2Lectura
El líder como GESTOR DE SÍ MISMO0/10IntroducciónVídeo · 4 minApegos y aversionesVídeo · 10 minApegos y aversiones: Estrategia y entrenamientoLecturaEntrenar la miradaVídeo · 11 minEntrenar la mirada: Estrategia y entrenamientoLecturaComprender la fragilidad humanaVídeo · 7 minComprender la fragilidad humana: Estrategia y entrenamientoLecturaTrascendernosVídeo · 7 minTrascendernos: Estrategia y entrenamientoLecturaCuaderno de Bitácora - Módulo 3Lectura
El líder como REFERENCIA0/10IntroducciónVídeo · 6 minIncoherencias externasVídeo · 7 minIncoherencias externas: Estrategia y entrenamientoLecturaIncoherencias internasVídeo · 16 minIncoherencias internas: Estrategia y entrenamientoLecturaReferencias de coherenciaVídeo · 4 minReferencias de coherencia: Estrategia y entrenamientoLecturaTransformación culturalVídeo · 11 minTransformación cultural: Estrategia y entrenamientoLecturaCuaderno de Bitácora - Módulo 4Lectura
Consolidación y próximos pasos0/4Reflexiones y conclusionesLecturaLos siguientes pasosLecturaEncuesta de valoraciónEncuestaCertificado de FinalizaciónCertificado
Modo ejemplo · datos inventados