lecciones
Brain Trust: Estrategia y entrenamiento
El líder Y EL EQUIPO - Brain Trust
Estrategia y entrenamiento
Revisa el video “BRAIN TRUST” todas las veces que consideres necesarias hasta que interiorices y comprendas totalmente los conceptos expuestos.
Trata de resolver -con calma- las siguientes preguntas:
¿Conozco lo que hacen realmente las personas en otros departamentos de mi empresa? ¿Me he interesado alguna vez en averiguarlo?
¿Hablo ocasionalmente con personas de otros departamentos? ¿Me tomo un café con ellos?
¿Demuestro a mis colaboradores que me importan como personas?
¿Genero espacios en los que se pueda realmente hablar con franqueza o, por el contrario, no favorezco que esto suceda?
Cuando yo trabajaba como cirujano en un hospital en Boston, todos los sábados por la mañana, teníamos una reunión de dos horas que se llamaba “Morbidity and mortality conference”. Todos los cirujanos que no estábamos operando o haciendo algo que se pudiera posponer, teníamos que ir a esa reunión en la que se revisaban todas las complicaciones quirúrgicas que había habido durante la semana para saber qué se podía aprender de ellas, evitando, de esta manera, que pudieran volver a repetirse. Recuerdo lo duro que eran aquellas reuniones donde se exponía de manera cruda “la verdad”. Sin embargo, estos encuentros eran de una extraordinaria importancia para que la visión de nuestro hospital, la de dar un tratamiento excelente a nuestros enfermos, se mantuviera siempre presente.
Enfócate estos días en favorecer en tu entorno una cultura de “Brain Trust”, basada en la filosofía compartida por Ed Catmull y que han llevado tanto a Pixar como a Disney a la excelencia.
En el Cuaderno de Bitácora, apunta los resultados, dificultades, reflexiones, dudas y nuevas preguntas que hayan surgido durante tu dedicación a este bloque.
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