lecciones
Introducción y objetivos Módulo 1.3
Liderazgo y felicidad
Introducción
Vivimos en una sociedad que mira las cosas de forma superficial, y esa mirada apresurada nos impide ver más allá de lo aparente. Damos por verdades absolutas lo que solo son aproximaciones parciales a la realidad. En ese contexto solemos confundir dos cosas que se parecen pero no son iguales: el bienestar subjetivo, que viene de fuera y nos da euforia, y la felicidad, que emerge de dentro y nos hace sentir alegría y gozo. Es como confundir el tener con el Ser.
En este tercer módulo, Mario Alonso Puig nos invita a recorrer el camino que va del hacer para tener al Ser. Como decía Goethe, si tratas a alguien según lo que puede llegar a ser, le ayudas a convertirse en ello: la bellota está llamada a ser encina, y el ser humano, a ser la mejor expresión de sí mismo. Cruzar ese umbral —el de nuestro propio egocentrismo— es, precisamente, lo que significa liderar.
Descubriremos que la raíz de la palabra «líder» encierra ese gesto de salir de uno mismo; que el verdadero liderazgo no resuelve problemas, sino que crea mundos de posibilidad; y que la felicidad, lejos de estar en la meta, se revela en el propio camino.
Objetivos
Al finalizar este módulo serás capaz de:
Distinguir entre bienestar subjetivo y felicidad auténtica, y entre las dimensiones del tener y del Ser.
Comprender el impacto de las emociones aflictivas —especialmente la ira y el miedo— sobre la salud cuando se cronifican.
Reconocer el significado profundo de «liderazgo» como el acto de cruzar el umbral del propio egocentrismo para conectar con los demás.
Identificar los rasgos del liderazgo auténtico: visión inspiradora, generosidad, cooperación y la capacidad de hacer emerger lo mejor de cada persona.
Valorar la vulnerabilidad reconocida como expresión de valentía y firmeza, no de blandura.
Qué vas a descubrir
La diferencia entre bienestar subjetivo y felicidad, y por qué el orden sano es Ser, luego hacer y finalmente tener.
Cómo las emociones aflictivas convertidas en estados de ánimo dañan el corazón, las arterias, el sistema inmune y hasta el cerebro.
La raíz indoeuropea de «líder»: cruzar el umbral, salir del propio ego para abrirse a lo que nos une a todos.
El ejemplo de Nelson Mandela y su visión de la «Nación Arco iris» como muestra del poder transformador de una visión compartida.
Por qué dar «raíces para crecer y alas para volar» define al verdadero líder, y la lección de Hellen Keller: cómo vemos el futuro determina cómo vivimos el presente.